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成都消防施工進度計劃及工期保證措施
來源:
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作者:成都消防施工
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發(fā)布時間: 2020-07-13
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1、 施工準備階段（即動工前）要做好圖紙的審核，設(shè)計交底，相關(guān)專業(yè)交叉作業(yè)的事前協(xié)調(diào)及材料設(shè)備進貨的確定和合理安排進場時間，以免誤工、窩工、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以具備連續(xù)施工的條件
2、 要配備足夠的施工人員，合理安排施工程序，保持工程的連續(xù)性、持續(xù)性。
3、 配合總包、監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，盡量減少相互干擾互相影響，互相扯皮而延誤工期。
4、 配置有足夠精良的機具設(shè)備以支持工程。
5、 及時收集材料、設(shè)備的資料，記錄好施工進度、質(zhì)量情況，為工程驗收和竣工資料的報驗、移交做好準備，讓工程資料真實的反映工程情況。
6、 服從甲方、總包的管理，嚴格按總包方工程進度計劃的安排，不因我方的原因使工期延誤。
7、 加強施工過程中的質(zhì)量管理，避免因返工造成的工期延誤。
8、 進度控制原則：
（1） 工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標。
（2） 確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度。
（3） 應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。
（A） 前期準備工作要充分、細致；
（B） 主項材料、主要設(shè)備保質(zhì)保量提早落實；
（C） 選派施工能力較強的施工隊伍；
（D） 選派富有經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理付志魁和經(jīng)驗豐富的工程師組成該工程的項目經(jīng)理部，進行現(xiàn)場管理；
（E） 保證施工機具完好無缺；
（F） 保證工程材料運輸?shù)轿唬?/span>
（G） 制訂詳細的施工進度計劃，科學化控制施工進度；
（H） 做好交叉施工，與各專業(yè)施工隊進行經(jīng)常碰頭會，交叉施工部位及技術(shù)應(yīng)重點進行技術(shù)交底；
（I） 做好現(xiàn)場工具、材料管理；
（J） 設(shè)計變更及早進行，避免無謂返工；
（K） 施工各階段把好質(zhì)量關(guān)，做好局部工程自檢；
（L） 做好隱蔽工程驗收；
（M） 認真執(zhí)行施工安全措施；
（N） 認真做好工程驗收準備工作，提早做好各項技術(shù)測試。
2、 要配備足夠的施工人員，合理安排施工程序，保持工程的連續(xù)性、持續(xù)性。
3、 配合總包、監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，盡量減少相互干擾互相影響，互相扯皮而延誤工期。
4、 配置有足夠精良的機具設(shè)備以支持工程。
5、 及時收集材料、設(shè)備的資料，記錄好施工進度、質(zhì)量情況，為工程驗收和竣工資料的報驗、移交做好準備，讓工程資料真實的反映工程情況。
6、 服從甲方、總包的管理，嚴格按總包方工程進度計劃的安排，不因我方的原因使工期延誤。
7、 加強施工過程中的質(zhì)量管理，避免因返工造成的工期延誤。
8、 進度控制原則：
（1） 工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標。
（2） 確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度。
（3） 應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。
（A） 前期準備工作要充分、細致；
（B） 主項材料、主要設(shè)備保質(zhì)保量提早落實；
（C） 選派施工能力較強的施工隊伍；
（D） 選派富有經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理付志魁和經(jīng)驗豐富的工程師組成該工程的項目經(jīng)理部，進行現(xiàn)場管理；
（E） 保證施工機具完好無缺；
（F） 保證工程材料運輸?shù)轿唬?/span>
（G） 制訂詳細的施工進度計劃，科學化控制施工進度；
（H） 做好交叉施工，與各專業(yè)施工隊進行經(jīng)常碰頭會，交叉施工部位及技術(shù)應(yīng)重點進行技術(shù)交底；
（I） 做好現(xiàn)場工具、材料管理；
（J） 設(shè)計變更及早進行，避免無謂返工；
（K） 施工各階段把好質(zhì)量關(guān)，做好局部工程自檢；
（L） 做好隱蔽工程驗收；
（M） 認真執(zhí)行施工安全措施；
（N） 認真做好工程驗收準備工作，提早做好各項技術(shù)測試。